Terminvereinbarung bei Geschäfts.- und Industriekunden im Segment Pensionszusage für Versicherungsmakler ein.- und mehrfachagenten sowie Versicherungsgesellschaften bundesweit.

Hintergrundinformation/Vorgehensweise

Um einen Dialog mit den Interessenten sicherzustellen, sind unsere Mitarbeiter grundsätzlich in der Gesprächsführung frei. Es werden der Sinn und die Vorteile einer Pensionszusage erläutert, bei evtl. bereits bestehenden Zusagen, wird angeboten diese zu überprüfen und ggfls. zu optimieren bzw. Zu reparieren.

Hierfür werden nachfolgende Argumentationsketten seitens unserer Mitarbeiter ausgeschöpft:

Man kann grundsätzlich davon ausgehen, dass heute 90% aller betrieblichen Versorgungszusagen, unabhängig davon welcher Durchführungsweg genutzt oder Implementiert ist, grundsätzlich problembehaftet sind, da vielfältige arbeitsrechtlich-/zivilrechtlich-/handels- und steuerrechtliche Vorschriften, welche sich in den letzten Jahren geändert haben, in die bestehenden Versorgungen nicht eingepflegt wurden. Jeder dieser Durchführungswege birgt unterschiedliche Haftungspotentiale da i.d.R. Verträge bei verschiedenen Versicherungsgesellschaften bestehen. 

Wir bieten unseren zukünftigen Kunden an, bestehende betriebliche Versorgungswerke unter verschiedenen Gesichtspunkten zu analysieren. Der Mehrwert für diese Neukunden ist, die bestehenden Versorgungsregelungen, vorallem für den Arbeitgeber, auf einen aktuellen Stand zu bringen und damit haftungssicher zu gestalten:

Ermittlung von betriebswirtschaftlichen Risiken, die bisher im Unternehmen nicht aufgedeckt wurden, gegebenenfalls Aufzeigen von Regelungslücken oder auch unterlassene gesetzliche Meldepflichten z.B. Pensions-Sicherungs-Verein.

Unabhängig bei welchen Anbietern in der Vergangenheit Versicherungslösungen abgeschlossen oder erneuert wurden, bürgen die Versorgungsregelungen zwischen Unternehmen und ihrem Gesellschafter-Geschäftsführer erhebliche Risiken. In vielen Fällen treten diese heute vorhandenen Problemstellungen erst zu einem Zeiptunkt zu Tage, wenn Sie nicht oder nur noch kaum reparabel sind.

Beispiel:

- Gesellschafter-Wechsel
- Leistungsfälle der Versorgungsberechtigten in Folge Todesfall, Invalidität oder spätestens bei Rentenbeginn
- erhebliche Probleme bei Insolvenz
- Probleme bei Liquidation
- Probleme bei Unternehmensübergang
- Bereich der steuerlichen Anerkennung
- Auswirkung Alterseinkünftegsetz 

und weitere bereiche auf anfrage